韶关市住宅建筑工程有限公司2018年度表彰大会， 在公司妇幼项目部会议室隆重召开，共56名骨干代表齐聚一堂本着积聚沉淀管理理念，拔丝抽茧分析问题，明确目标统一思想的态度参加了会议。

会议开始，领导致开幕词

尊敬的各位领导、各位同事：

        大家好，一年一度的表彰大会今天召开了，因为各种原因表彰大会推迟到今天。在过去的一年里，公司所取得的成绩和进步，都与公司所有同仁艰辛付出和支持是分不开的。

一、感谢全体员工的努力和付出

        2018年对于公司来说是局势极其严峻的一年，面对前所未有的困境，处处都是考验。不仅有公司内部运作和工程项目统筹上的压力，同时来自社会上对于公司各种不利的传闻、各种不明朗因素等等，给公司各层管理人员及员工造成了巨大的困扰。但在董事长及时的指示并在张伟彬总经理的带领下，我们成功渡过了一道道难关，在这期间顺利完成了韶关学院项目和华南农产品交易中心项目的竣工验收工作；并在项目的工程款追收工作中，韶关学院项目工程款项在春节前资金及时回笼，缓解了公司在资金上不少的压力。对华南农产品交易中心项目通过多次调解、诉讼最终达成协议付款，利用法律手段有效地维护了公司的权益，确保了公司正常的运营。在此，再次对项目部的一线员工、公司各部门及主管领导表示衷心的感谢！

二、各项激励机制逐一落实

        公司为了给大家营造更好的工作氛围，充分调动大家的工作积极性、共享公司发展成果，今年将大力推行激励机制，首先，项目部考核机制，在今年4月已正式推行，该考核机制的目的是希望大家集中精力积极投入生产，在保证安全、质量的前提下，加快进度、提高产值、利于工程款项及时回笼，从而促进公司效益提升。公司对各自营项目部按分解的月进度计划及其他指标进行考核，完成目标的，每月给予项目部奖励。考核项目的设定是相对宽松的，大家都有目共睹，公司的目的还是想通过这样一种方式，让大家以更加饱满的热情全身心投入去开展工作。目前在激励机制的实施中，还有管理梯队的建设，人才干部的提拔都已逐步一一落实，此外董事长已经批准执行的还有证件补贴的增加、带薪年假、组织开展企业文化活动等等一系列对员工福利的落实，由此可见，公司对大家的需求是密切关注的，对各项激励措施的实施也是有决心贯彻到底的！这也是董事长“九字方针”中“建励制”的最好体现！

   三、开源节流是公司的一项重要决策 

        每年公司在不同发展阶段都会制定相应的战略目标。今年公司决定调整策略，其中一项重要的工作是开源节流，也是公司今年下半年起乃至中长期的重要决策。目前，随着建筑市场竞争加剧的局面，项目利润空间降低，项目管理凸显的特别重要，它是企业争取利润最大化和持续发展的根本点。开源，既要想办法多承接项目，更关键的是把现有的项目做好，实现利润最大化。节流，相应措施是成本控制，减少或降低开支，压降财务成本、人力成本、业务费用，总体目标实现更多的盈利。充分发挥住建精神“九字方针”，把开源节流工作做好，落到实处！让公司时刻保持具有行业的竞争力。因此，号召全体员工：依据开源节流，降本增效的工作目标，立足本职岗位，严格按照规章制度、流程规范精细操作；全体员工牢固树立“开源节流、降本增效“的理念意识，并纳入到日常生产运行、经营管理，生产生活的全过程，关注细微，关注点滴，不以事小而不为，从节约一度电、一张纸、一颗螺丝做起。正确掌握“开源节流、降本增效”的措施方法，把它落实到每个环节，每项具体工作，通过修旧利废，小改小革，自主维护，为降成本提效益、建良言、献佳策等，积极提升开源节流实践，为企业降本增效作出贡献。

四、奉公守法，做明白事做清白人

        公司的发展离不开各位员工的辛勤劳动和付出的汗水，“九层之台，起于垒土”，正是由于大家无私奉献才有了住建今天的成绩，好的企业离不开好的团队，好的团队除了有执行力和创造力，也离不开制度的监督和约束，在工作中大家必须懂得有所为有所不为，在工程实施过程中，各种利益寻租和诱惑是很多的，我们的员工，尤其是公司赋予一定权责的管理人员，一定要做明白事做清白人，奉公守法，不要贪图蝇头小利做损害公司利益的事情，因小失大在自己的职业生涯中产生不光彩的一笔，甚至走上违法的道路！

        通过这次会议希望大家有两个意识提升，公司意识：从董事长开始自上而下，对项目部给予了高度重视，举全公司之力支持项目的生产管理。项目部意识：要有“赶进度、追回款，安全文明施工，工程管理上台阶”的意识。在双意识的提升下公司为项目部积极解决问题和困难的，项目部尽一切可能将工程管理上台阶，我们的目的，为今后公司能实现更快更好发展，储备能量厚积薄发。2019年年近过半，同样是艰苦付出的一年，需要厉兵秣马的一年，前面的路更长，可能更难走，我们必须上下一心，不懈努力，坦然面对一切困难，紧跟公司的策略方针和既定目标，顺势而为，创造新的业绩，续写新的篇章！

对先进集体以及员工进行表彰

        在推动公司发展的工作中，涌现出了一批工作成绩突出的集体和员工。为表彰先进，现决定对上一年度工作表现优异、有突出贡献的集体、个人予以奖励。

各获奖部门及员工代表发言

针对开源节流工作，工程项目提升管理展开讨论

会后合影留念

        希望受表彰的先进集体及员工再接再厉，努力工作，再创佳绩。同时号召公司全体员工，要以受表彰的先进伟榜样，学习他们刻苦勤奋、无私奉献的精神，学习他们热爱本职和对工作认真负责的态度，以及严谨、扎实的工作作风和敢为人先的创新意识，为顺利实现2019年目标任务而努力奋斗！