冬去春来，辞旧迎新，2017年1月20日，韶关住建·广东能成2016年总结表彰大会在会议室内隆重举行。这次总结大会意义重大，一是我们母、子公司第一次联合召开的年度总结会议，企业集团各高管齐聚一堂精诚合作，共谋发展。二是2017年也迎来了我们住建公司改制10周年的日子，经过十年艰辛十年磨练，我们摆脱了单一的产业链，正式开启集团化发展新纪元。

大会开始

常务副总致开幕词

副总经理作工作报告 

黄总作广东能成工作汇报

财务总监和人力总监分别作报告

能成潘总讲话

董事长讲话

表彰先进

集体合影

        2017年也是公司的改革之年，奋进之年，是公司迈向集团化发展关键的一年，在年度工作总结暨表彰大会上，董事长作了重要讲话，明确了2017年的三个重点。
         1、建章立制
         2、目标考核
         3、大局意识
        蓄势谋远、厚积薄发，新的一年里，让我们迎接挑战，再创佳绩，在致力打造行业金牌口碑的同时，更要抢占先机，开拓市场，稳步发展现有产业。